当我们问到她,如果可以再做一次,会选择追求利润,还是选择追求最好的用户体验时,李宇回答:在不同的场景下有不同的选择。
这类鞋,毕胜的仓库退回有两万双,也就是2000万的损失。 如果能够重来一遍的话,我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。就这样又过了3年,到了2015年,O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向,他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。